Chiến dịch tại Megahomes chưa bao giờ chỉ là một hoạt động thúc đẩy doanh số đơn thuần. Với tinh thần dám nghĩ – dám làm – dám bứt phá, Megahomes đã chính thức khởi động chiến dịch “1 TỶ THU NHẬP – ĐÓN TẾT 2026”, mở ra hành trình 90 ngày, nơi mỗi chiến binh sale đều có thể biến nỗ lực thành thành quả, và chạm đến cột mốc thu nhập 1 tỷ đầu tiên trong sự nghiệp. Đây là thời điểm hoàn hảo để tạo nên sự đột phá, khi Megahomes mang đến sự hậu thuẫn toàn diện nhất từ trước đến nay, từ công cụ hỗ trợ bán hàng đến cơ chế tưởng thưởng đặc biệt.

1. Chiến dịch tại Megahomes và tư duy tổ chức: Không chỉ tạo động lực, mà còn kích hoạt hành động
Ở các doanh nghiệp thông thường, “chiến dịch” thường gắn liền với thi đua doanh số hoặc các chương trình thưởng đơn lẻ. Nhưng tại Megahomes, khái niệm chiến dịch được định nghĩa lại, nó không chỉ là động lực tạm thời mà là một hệ thống hành động có tổ chức, được tính toán kỹ lưỡng và thiết kế để tạo kết quả thật.
Chiến dịch “1 TỶ THU NHẬP – ĐÓN TẾT 2026” được xây dựng dựa trên ba trụ cột:
Hỗ trợ về tài nguyên: Với 1 tỷ ngân sách marketing đổ trực tiếp cho các hoạt động tìm kiếm và chăm sóc khách hàng, đội ngũ sale không còn mất thời gian “đi tìm kim cương giữa bãi cát”.
Hệ sinh thái truyền thông đa kênh: Không chỉ có Facebook Ads hay Google, mà còn có chuỗi sự kiện, telesales chuyên sâu, và công cụ CRM hỗ trợ lọc tệp khách hàng hiệu quả.
Hệ thống đánh giá và thưởng minh bạch: Megahomes không thưởng theo cảm hứng, mà theo dữ liệu. Doanh số, hiệu suất, tỉ lệ chuyển đổi, mọi nỗ lực đều được ghi nhận qua hệ thống chấm điểm cụ thể. Và khi bạn đạt top, phần thưởng sẽ là: iPhone 17 Pro Max 1TB, cùng hàng loạt cơ hội nâng bậc nghề nghiệp.

2. Chiến dịch tại Megahomes đặt con người làm trung tâm: Đào tạo, kèm cặp và phát triển liên tục
Nếu chỉ có công cụ mà thiếu kỹ năng, chiến dịch sẽ thất bại. Megahomes hiểu rõ điều đó, nên trọng tâm xuyên suốt chiến dịch là phát triển con người.
Ngay từ ngày đầu ra mắt, đội ngũ kinh doanh đã được tích hợp vào hệ thống đào tạo theo mô hình thực chiến. Đây không phải những buổi training lý thuyết, mà là huấn luyện 1:1, theo quy trình sát với thực tế thị trường, từ xử lý phản đối, xác lập nhu cầu, đến kỹ năng đàm phán và chốt deal.
Đặc biệt, cơ chế đào tạo sale bất động sản tại Megahomes không dừng ở việc “dạy cho biết”, mà là tạo ra năng lực làm được. Nhân sự mới sẽ được gắn kèm cùng các trưởng nhóm, leader dày dặn kinh nghiệm; trong khi các nhân sự lâu năm được nâng cấp với mô hình huấn luyện cấp cao (coaching & mentoring) – giúp mỗi cá nhân liên tục phát triển theo đúng năng lực và mục tiêu cá nhân hóa.
Tất cả đều được gắn kết với chiến dịch tại Megahomes. Bạn không bị “quăng” vào cuộc đua một mình, mà được đồng hành, hỗ trợ, theo dõi tiến độ, điều chỉnh chiến thuật khi cần, giống như một vận động viên chuyên nghiệp có HLV riêng.

3. Chiến dịch tại Megahomes và môi trường nội bộ: Khi văn hoá thúc đẩy hiệu suất
Một chiến dịch dù hoàn hảo về mặt chiến lược cũng sẽ thất bại nếu không có môi trường phù hợp để nuôi dưỡng tinh thần thi đua tích cực. Tại Megahomes, đội ngũ kinh doanh không phải đối thủ của nhau, mà là những người đồng hành, cùng nhau tiến lên. Môi trường làm việc tại Megahomes được xây dựng dựa trên ba nguyên tắc cốt lõi:
Thẳng thắn – Minh bạch: Từ kết quả bán hàng, thứ hạng thi đua đến cơ chế thưởng đều được công khai rõ ràng. Bạn biết bạn đang ở đâu, cần làm gì, và kết quả sẽ là gì nếu bạn đạt được mục tiêu.
Cạnh tranh tích cực – Tôn trọng cá nhân: Những người giỏi được vinh danh, những người chưa giỏi được hỗ trợ. Không có văn hoá ganh đua tiêu cực, không có “chính trị nội bộ”. Tất cả đều nhìn về một hướng: thành công tập thể và sự phát triển của từng cá nhân.
Liên tục đổi mới – Không chấp nhận sự trì trệ: Với tinh thần startup mạnh mẽ, Megahomes không ngừng tái cấu trúc các quy trình vận hành để tối ưu hiệu suất cho nhân sự. Tất cả đề xuất cải tiến từ nhân viên đều được tiếp nhận và đánh giá nghiêm túc.
Chiến dịch tại Megahomes “1 TỶ THU NHẬP – ĐÓN TẾT 2026” chính là một minh chứng sống động cho sự vận hành đó: mọi phòng ban đều đang hướng về mục tiêu chung, tất cả nguồn lực đều tập trung hỗ trợ kinh doanh, không để ai bị bỏ lại phía sau.

90 ngày không dài nhưng đủ để một người lặng lẽ chuyển mình thành người dẫn đầu. Với một chiến lược rõ ràng, hệ thống hỗ trợ bài bản, và môi trường không ngừng thúc đẩy bứt phá, chiến dịch tại Megahomes không chỉ là cuộc đua doanh số, mà còn là cơ hội để mỗi cá nhân định hình lại sự nghiệp của mình theo cách chủ động và xứng đáng. Vậy câu hỏi đặt ra chỉ còn lại là: liệu bạn sẽ đứng ngoài nhìn người khác cán đích, hay bước vào đường đua và tạo nên đích đến của chính mình?
- “Ông lớn” rót 1,4 tỷ USD, Hải Phòng cán đích về chỉ số FDI
- Sự kiện Kick Off Vinhomes Golden City: Khởi nguồn phồn vinh, định hình tương lai đô thị Hải Phòng
- Rực rỡ 2025 cùng Vinhomes Royal Island Vũ Yên Hải Phòng
- “Kiềng 3 chân” đầu tư chắc thắng tại đảo Vua Vinhomes Royal Island
- Tổng kết tại Megahomes: Hành trình tháng 9 rực rỡ